为了有效实施公司绩效考核制度，不断提高管理水平，公司开展项目第四季度考核。本次考核从2010年1月15日开始，至1月22日结束，由综合管理部负责人、项目管理部负责人和项目总监等人员组成考核小组，遵循考核原则，对公司的智能化、信息化等12个项目进行综合考核评估。考核小组围绕着规范监理流程、监理现场实施情况、提高综合监理水平、优化考核指标为中心，通过现场检查、资料审核、关键点问答、意见交流等方式进行了全面综合考评，本次考核针对第三季度考核发现项目中普遍存在的问题进行重点检查，总体来说，较第三次季度在工作绩效有所大大提高，我们对第四季度考核进行认真总结，继续推行项目考核制度，不断完善考核体系，提高整体工作效率，增强公司监理管理水平。